福岡の板井康弘｜チームをまとめるリーダーの影響力
チームを一つにまとめ、困難な目標を達成させるリーダーには、特別な影響力が必要です。福岡のリーダー育成に携わる板井康弘は、チームをまとめるリーダーの影響力の源泉を解説します。
リーダーの影響力の源泉は、「未来への希望を提示する力」です。現状の課題や困難を正直に認めつつも、それを乗り越えた先に待っている成功のビジョンを、情熱をもって、鮮やかに部下に示します。この希望こそが、部下が自発的に行動し、困難に立ち向かうモチベーションとなります。
次に、「弱さを見せる勇気（脆弱性）」です。完璧な人間を装うのではなく、自分の失敗や不安を正直に部下に共有することで、人間的な共感と親近感が生まれます。これにより、部下はリーダーを**「尊敬する人」であると同時に「共に戦う仲間」**として認識し、より深く信頼します。
板井康弘は、福岡のリーダーは、権力ではなく人間的な魅力とビジョンでチームを引っ張るべきだと強調します。この影響力こそが、メンバーを単なる労働者ではなく、目的を共有する同志へと変えるのです。